DIAGRAMA DE PARETO
El diagrama de Pareto, también llamado curva cerrada o Distribución A-B-C, es una gráfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras.
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
Un Diagrama de Dispersión es la forma mas sencilla de definir si existe o no una relación causa efecto entre dos variables y que tan firme es esta relación, como estatura y peso. Una aumenta al mismo tiempo con la otra, a si como también es de gran utilidad para la solución de problemas de la calidad en un
proceso y producto, ya que nos sirve para comprobar que causas (factores) están influyendo o perturbando la dispersión de una característica de calidad o variable del proceso a controlar.
DIAGRAMA DE FLUJO
Se utiliza símbolos gráficos para representar el flujo y las fases de un proceso. Está especialmente indicado
al inicio de un plan de mejora de procesos, al ayudar a comprender cómo éstos se desenvuelven. Es básico en la gestión de los procesos. Permite identificar los cuellos de botella de los procesos y además verificar si las actividades que se realizan llevan una secuencia lógica.
DIAGRAMAS DE CAUSA DE EFECTO
Tiene como propósito expresar gráficamente el conjunto de factores causales que interviene en una determinada característica de calidad. Al identificar todas las variables o causas que intervienen en el proceso y la interacción de dichas causas, es posible comprender el efecto que resulta de algún cambio que se opere en cualquiera de las causas. Se suelen clasificar las causas en categorías que permitan facilitar la identificación de las áreas de mayor impacto en el efecto estudiado.
CARTAS O GRÁFICAS DE CONTROL
Se presenta como la técnica por excelencia para acciones preventivas dentro de procesos productivos, aunque se pueden aplicar a otros tipos de procesos. Es un método estadístico utilizado principalmente para el estudio y control de los procesos repetitivos y pueden ser utilizados para variables cuantitativas y variables por atributos. Esta constituido básicamente por una línea central (Valor medio de la característica de calidad estudiada) y un par de límites de control, uno colocado por encima y otro por debajo de la línea central. Se basa en la teoría de variación, donde se establece que una característica de la calidad puede variar por causas naturales o por causas especiales o atribuibles. Aunque su implementación requiere de competencias específicas y el uso considerable de recursos, los beneficios que aportan superan la inversión.
GRÁFICOS DE CORRIDA.
Sirve para monitorear la ocurrencia de un determinado fenómeno a lo largo del tiempo. Monitorea el parámetro o índice seleccionado en el tiempo, sin tomar en cuenta los límites de control o los límites de especificación establecidos.
